瞧一瞧：企业如何抓住数字化转型？

虽然现在的数字化转型从官方到企业都宣传的很厉害，我们的生活也被数字化全覆盖，但是对于中国90％以上的中小微企业和几千万家的实体店、个体经营商户来说，数字化都知道，都看到了，但是不知道怎样抓住数字化转型？

美国《福布斯》双周刊网站刊文指出，在一些顶尖技术公司的推动下，数字经济的新领域正在中国快速发展，包括云计算、物联网、数字货币、金融技术、人工智能、先进的机器人技术和大数据。无疑，这也与企业数字化转型休戚相关。站在中小微企业和广大个体商户经营创业者的角度，面临哪些新的挑战和新的机遇，又如何更好地快去让自己快速实现数字化转型升级？

数字化商业范式；不断崛起于数字经济时代伴随数字经济的蓬勃发展，数字化商业范式也正在不断崛起。“数字化不仅仅是一种商业模式，更是一种商业范式。”

数字时代的商业范式一般具有以下典型特征：

1、技术驱动数字技术正源源不断为企业员工、资产、组织赋能，成为商业创新的核心元素；

2、网络协同人与人、人与部门、企业与企业、价值链上下游之间，因为经济活动息息相关、密切协同；

3、数据驱动数据是资产，新的商业强拆后按什么补偿
范式将由数据实时驱动与运营、精准决策，并且通过数据驱动发展。新的商业范式一个更重要的方面就是智能商业。

商业创新将围绕智能营销、智能零售、智能制造、智能物流、智能服务逐步得到实现。字节跳动头条的线下地推团队就达到几万人；美团线下送餐人员更是多达十几万人，这样大规模的营运，如果没有强大的数字化功能支撑是不可能实现的，同时众多的线下人员也源源不断为平台贡献数据流量价值。

传统中小微企业也一样，面对数字化，并不需要掌握每一项新技术，只要通过上云，把企业中越来越多的业务运营，越来越多的管理，以及相关和不关联的各种各样资源统统链接搬到云上去，根据自身需求用好第三方提供的云仓和服务，就能够比较快速的实现数字化。

未来所有企业都是生态型企业，所有的商群都是生态商群，数字化转型，更是一种生态的协同合作与转型。生态的重要标志就是能够涌现新物种、进化出新物种。生态既要有融合，又要有创新，还要有智慧，要尽可能发挥企业经营创业者自身的影响力和链接力。但是大部分企业和经营创业者谈生态，总是习惯于把自己置于生态的中心，一切数字化转型升级都是以自己为中心，让大家围绕自己利益转，而忽略自己只是生态的一个节点。去中心化、分布式、区块链技术的实现就是告诉大家：人人都不是中心，人人又都是中心，一切从人出发，最终回归到人，一切都是有因缘。随着Y时代、Z时代逐渐成为消费群体和经营创业主体、创新主体，人们的价值观正在发生变化，社会形态也在随之而变，企业和经营创业者只有成为自组织的开放节点，才能基业长青做永远。埃森哲的CEO Pierre Nanterme说过：“2000年以来，数字化颠覆已经令半数《财富》500强企业从榜单上除名。”

对于一直处在观望中的中小微企业和广大个体商户经营创业者而言，数字化转型什么时候能够完成？数字化转型只有开始，它随着商业创新而创新；数字化转型，一直在路上。但是，对很多中小微企业和广大个体商户经营创业者来说，要自己投入巨大的资金和资源进行数字化转型升级，恐怕也是有心无力不现实的！那能不能借违法强拆诉讼程序是怎样的
力转型升级? 可以的，可以借力使用无界公司的时空链模式工具就可以，那应该如何做？很简单，很容易！请关注公众号大量的推文分享并联系我们……