最美村官BR玉溪市拉博村党总支书记喻明贵343个红手印承载的信任0

发布时间：2020-02-27 11:26:09 阅读：次来源：游泳池厂家

云南网讯（记者罗浩）2013年，喻明贵在玉溪市新平县政法委工作时被派往水塘镇拉博村担任新农村建设指导员，在到期离任之际，他被拉博村村民用按有343个红手印的挽留书留了下来，从此这位五十多岁的老大哥有了一个新的身份——拉博村党总支书记。

在他的带领下，这个在当地有名的“后进村”终于摘掉了落后的帽子，也正是在与群众的亲密互动中，他总结出了“办事公道+做事实在=群众信任”这样的群众信任公式，以实际行动践行了走好群众路线、做好群众工作。

完善基层组织建设拉近与群众距离

村委会无围墙、无大门、无规章制度，无人值班，有广播却从来听不到广播响，这是拉博村给喻明贵的第一印象。基层组织建设薄弱，村“三委”班子组织纪律涣散，是制约拉博村发展的瓶颈。

担任党总支书记后，喻明贵所做的第一件事就是建章立制，让涣散的基层组织重新步入正轨。通过制定和实施强有力的规章制度，原来“进村办事不见人，有人就是在喝酒砸酒瓶”的现象不见了，村委会的工作也开始日渐步入正轨。

结合群众路线教育实践活动的开展，喻明贵多次在村“三委”班子成员之间开展交心谈心活动，把矛盾和问题谈深谈化，化解班子成员相互之间的隔阂，并在党员大会上以“好中差”三个档次对村“三委”班子成员和党员进行民主测评，激发党员干部的积极性。此外，喻明贵要求把好党员发展关口，规范“入口”，坚持发展党员六项制度，将政治素质高、有文化、懂经营、会管理的年轻人确立为入党积极分子，进一步提高发展入党积极分子的透明度。

另一方面，在喻明贵的带领下，村里发扬民主集中制原则，以实际行动赢取群众信任，党务、村务、财务公开，立足实际赢民心。通过建章立制，严格纪律，加强班子间的团结以及党务、村务和财务的公开，拉博村群众感受到在喻明贵带领的新一届“村三委”班子的真诚，曾经出现在喻明贵入户调研时群众冒出的“你是在搞人口普查吗？”这样的反驳，变成了“喻书记，来家里坐！”这样的邀请。

求真务实谋发展量力而行办实事

担任党总支书记后，喻明贵及时召开村委班子成员扩大会，认真研究分析拉博村目前存在的困难和问题，就如何改变拉博村的面貌，找穷源，除穷根等等展开了“大讨论”，并制定出了“三个好”的发展思路和奋斗目标，即，一是养好一头猪，水塘镇拥有全省最活跃的生猪交易市场，而拉博村历来有生猪养殖的传统，以市场为平台，做大做强生猪养殖，帮助群众增收致富；二是管好三棵树，即核桃树、茶叶树、冰糖橙树。通过多次协调，成功引进新平龙泉茶厂一条生产线进驻拉博村，自今年3月份投入运营以来，该茶厂已以9元/公斤的价格收购茶叶50余吨，在增加群众收入的同时也大大提升了群众发展茶产业的积极性。三是认认真真办好每一件事，树起带领全村人民群众共同富裕、奔小康的奋斗目标。

此外，喻明贵带领村班子成员，积极向上级争取项目和资金，先后争取到并完成了白脚寨小组的公益房建设、杨梅树小组“人畜”饮水、农田灌溉沟渠修复、新农村道路硬化、党员活动室建设等项目，自2014年4月上任以来，已经有8各项目在拉博村落地，并积极争取扶贫、民政等项目，为26户农村困难群众办了看得到、摸的着的实事、好事。

一年来，喻明贵抓住“四群教育”这一契机，切实开展群众路线教育实践活动，带领拉博村逐步走向“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。